Тренинг поможет вам:

• сформировать базовое представление об основных концепциях и инструментах бережливого производства,
• получить практический опыт проведения улучшений существующих производственных процессов,
• повысить мотивацию и заинтересованность в саморазвитии и развитии компании для достижения поставленных бизнес-целей.

Цели моделируемого производственного процесса

1. Достижение целей удовлетворения рыночного спроса:

• по количеству выпускаемой продукции;
• по качеству выпускаемой продукции.

2.  Достижение целей по внутренним производственным показателям:

• оптимизация объёма склада готовой продукции,
• скорость оборачиваемости запасов,
• сбалансированность операций, создание потока единичных изделий,
• оптимизация производительности,
• сокращение объёмов незавершённого производства,
• оптимизация объёмов комплектующих и инструментов,
• оптимизация загрузки сотрудников,
• максимизация прибыли путём снижения издержек,
• повышение уровня вовлечённости сотрудников в улучшение производственного процесса и их мотивации.

Тренер

Эрик Лупенко, эксперт поразвитию производственных систем КГ «Управленческая практика», тренер. Специализируется на внедрении бережливого производства. Имеет более 5 лет инженерного опыта работы на крупных и малых промышленных предприятиях Новосибирска в области технологии машиностроения, программировании промышленного оборудования с числовым программным управлением, а также в инжиниринге и внедрении сложных технических решений, работы со снабжением. Имеет опыт развития собственного бизнеса.

В качестве эксперта по развитию производственных систем КГ «Управленческая практика» реализовал следующие проекты:

• консультационная и методологическая поддержка предприятий машиностроительной, пищевой и тяжёлой промышленности в ходе реализации национального проекта «Производительность труда»;
• консультационная поддержка в разработке системы по подаче предложений по улучшению компании по производству осветительного оборудования;
• разработка проекта по снижению уровня запасов готовой продукции и повышению производительности труда для компании по производству электротехнической продукции;
• организация и проведение тематических семинаров и вебинаров для компаний-клиентов, в том числе модерировал дискуссию в рамках MashExpo Siberia 2022;
• проведение аудитов производственных систем компаний-клиентов.

В рамках тренинга

Поймете, как:

• оптимизировать производственный процесс, минимизируя издержки на основе внутренних показателей;
• максимизировать прибыль на основе клиенториентированного подхода;
• определять потери.

Выработаете навыки:

• критического мышления для определения оптимальных способов решения производственных проблем;
• оптимизации основных видов запасов на производстве;
• построения рабочего процесса на основе условий рынка.

Продолжительность тренинга: с 9.00 до 17.00 с перерывом на обед.

Условия участия

Стоимость участия: 7500 рублей/участник.

Группы запускаются по мере формирования. Количество участников в группе: 10−15 человек. После того, как вы оставите заявку на участие, с вами свяжется представитель компании.