Осенью организации традиционно запускают цикл планирования на следующий год. Подводят итоги текущего года, оценивают результаты, анализируют, что получилось/не получилось и определяют, как действовать дальше.

Стратегическое планирование помогает компании оставаться стабильной и целостной в условиях постоянно меняющейся внешней среды. С его помощью собственники и топ-менеджеры определяют коридор управленческих решений с четкими границами, за которые не следует заходить. Именно такой четкости зачастую не хватает команде в нестабильный период. Как организовать этот процесс в вашей компании — расскажем на вебинаре.

Что будет на вебинаре?

Эксперт по управлению КГ «Управленческая практика» Олег Руденко объяснит, как эффективно выстроить процесс стратегического планирования в компании с помощью организации и проведения стратсессий. Разберет основные ошибки на этом пути и познакомит вас с успешными практиками. Расскажет, в чем преимущество комплексного подхода в решении этой задачи.

Программа вебинара

1. Цель стратегической сессии: кто заказчик и что хотим получить в результате?

• кто и почему заказывает стратегическую сессию,
• что хочет получить в результате,
• что получает на практике.

2. Подготовка стратегической сессии: что в себя включает, как и когда начинать?

• как готовить команду,
• какую информацию необходимо собрать,
• как разработать план самого мероприятия.

3. Проведение стратегической сессии: как получить вовлеченных участников, готовых ставить четкие долгосрочные цели и достигать их?

• этапы проведения самого мероприятия,
• как лучше — очно или онлайн,
• как уложиться в тайминг, но при этом успеть глубоко проработать темы и вопросы, требующие дополнительного внимания по результатам встречи,
• как вовлечь сомневающихся и остудить «горячие головы»,
• как сбалансировать стратегические цели и проверить стратегию на жизнеспособность.

Для кого 

• собственники бизнеса,
• топ-менеджеры,
• HR-директора компаний, решающие задачу проведения и организации стратегической сессии.

Чем полезен вебинар

• познакомитесь с комплексным подходом к организации процесса стратегического планирования,
• определите, когда оптимально запускать стратегическое планирование в компании,
• получите чек-листы и образцы, которые сэкономят время на разработку необходимой документации для проведения стратсессий.

Спикер
МодераторФормат проведения

Вебинар пройдет на платформе Zoom. Ссылка на мероприятие и код доступа рассылаются за 1 день до встречи, а также за 1 час до начала вебинара в качестве напоминания. В случае если письмо не пришло, напишите нам, пожалуйста.

Если вы не пользовались платформой Zoom, то просим заранее ознакомиться с инструкцией по работе с ней.

После встречи в течение недели всем участникам будут предоставлены ссылка на запись вебинара + образцы и шаблоны, которые помогут вам в организации стратегической сессии.

Продолжительность мероприятия: 1 час 20 мин.

Стоимость участия: 700 рублей.
Количество участников ограничено.

Мероприятие проводится в рамках Клуба управленческой практики — дискуссионной площадки по вопросам организационного развития бизнеса для собственников и руководителей любого уровня.

Подробнее о КГ «Управленческая практика»: manpra.ru.
Или по телефону: 8 (383) 299-04-41