Своевременный и качественный подбор персонала — одна из распространенных проблем, с которой сегодня сталкиваются компании. Как оперативно найти квалифицированный персонал? Почему растут затраты на этот процесс? Нужны ли в штате рекрутеры, или выгоднее работать с кадровыми агентствами? Можно ли оцифровать деятельность HR-отдела по подбору и адаптации персонала, а её эффективность и прибыльность рассчитать? Ответы на эти вопросы вы получите 11 февраля на Клубе.

Клуб управленческой практики — это дискуссионная площадка по вопросам организационного развития бизнеса для собственников и руководителей любого уровня. Он объединяет тех, кто стремится обогатить свой управленческий опыт, а также получить новые знания и навыки для совершенствования управленческой практики.

Что обсуждаем?

1. ROI или ROE подбора персонала: что это такое и можно ли их точно посчитать.
2. Реально ли оцифровать процесс подбора персонала? Ключевые контрольные точки и инструменты измерения.
3. От чего зависит успех/провал закрытия вакансий компании?
4. Возможен ли подбор персонала без бюджета? Из чего складываются затраты.
5. Экономить или инвестировать в рекрутинг? Какая тактика перспективнее.
6. Снижение финансовых затрат и потерь компании через построение системы подбора и адаптации персонала — есть ли «волшебная формула»?
7. Собственники, топ-менеджмент, HR, линейные руководители — какие роли они играют в подборе персонала, как влияют на текучесть кадров?

Кому будет полезно?

Собственникам и руководителям компаний, индивидуальным предпринимателям, HR-директорам и менеджерам по персоналу, специалистам кадровых агентств — всем, кто сталкивается с проблемой подбора персонала.

Эксперты

Не смотрите на чужие успехи, работайте над своим! Приходите на Клуб управленческой практики.

Ждем вас 11 февраля 2020 года в 18:30 (Клуб бизнес-коммуникаций Front office, ул. Шевченко, 15).

Участие платное: 700 ₽. 

Клубный абонемент: 4 встречи — 2500 ₽, 8 встреч —  4000 ₽ с правом передачи «Клубной карты» коллегам из вашей организации. К примеру, тематический Клуб по маркетингу будет интересен руководителю отдела маркетинга, а о том, как эффективно подбирать и адаптировать персонал, полезнее узнать HR-директору.

Оплатить можно через сервис Timepad любым удобным из доступных способом (например, с помощью банковской карты или электронных денег). Список доступных платежных инструментов и инструкция по оплате: http://help. timepad. ru/questions/80128.

Если вам необходим счёт — напишите нам на почту kazantsev@manpra. ru (вышлите, пожалуйста, свои реквизиты; в теме письма укажите «оплата Клуба 11 февраля 2020»).

Подробнее о КГ «Управленческая практика»: manpra.ru

Или по телефону: 8 (383) 299-04-41