Кайдзен  — комплексная концепция, основанная на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки и управления на предприятии, а также многочисленных аспектов жизни человека. 

Основные идеи данной практики были изложены Масааки Имаи в книге «Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний» и получили распространение во всем мире:

• «Кайдзен исходит из того, что нет предприятия без проблем. Кайдзен помогает решить эти проблемы путем развития такой культуры труда, когда каждый работник не штрафуется за проблему, а ручается, что ее не будет»;
• «Кайдзен-стратегия основывается на признании того, что менеджмент, целью которого является получение прибыли, должен ставить своей задачей удовлетворение клиента и его требований».

На вопрос, каковы минимальные условия внедрения кайдзен, Масааки Имаи неизменно отвечал: «Во-первых, приверженность высшего руководства, во-вторых, приверженность высшего руководства и, в-третьих, приверженность высшего руководства». Одна из основных проблем внедрения данной концепции заключается в первую очередь в неготовности или нежелании руководителей менять собственное мировоззрение и культуру труда в организации, донося до своих подчиненных ценность таких комплексных изменений.

Возможно ли сформировать культуру непрерывных улучшений в наших бизнес-реалиях? Обсудим на Клубе.

На встрече:                   

• рассмотрим, что лежит в основе философии кайдзен,
• определим особенности внедрения концепции с учетом нашего менталитета (ограничения и возможности), 
• в формате деловой игры сформируем тактику внедрения кайдзен на предприятии. 

Эксперты Клуба поделятся опытом внедрения данной концепцией в своих организациях.

Наш клуб — дискуссионная площадка по вопросам внедрения технологий эффективного производства для собственников, руководителей и специалистов-практиков.

Формат регулярных встреч предполагает выступление приглашенных экспертов, решение кейсов, проведение мастер-классов и деловых игр, которые позволят вам познакомиться с различными инструментами повышения производительности труда, организации и управления производственными системами, а также обменяться опытом внедрения.

Ждем вас 22 октября 2019 года в 18:30 (Клуб бизнес-коммуникаций Front office, ул. Шевченко, 15).

Регистрация обязательна. Участие платное: 500 рублей.

Оплатить участие можно через сервис Timepad любым удобным из доступных способом (например, с помощью банковской карты или электронных денег). Список доступных платежных инструментов и инструкция по оплате: http://help.timepad.ru/questions/80...

Если вам необходим счёт — напишите нам на почту kazantsev@manpra.ru (вышлите, пожалуйста, свои реквизиты; в теме письма укажите «оплата Клуба 22 октября 2019»).

Подробнее о КГ «Управленческая практика»: manpra.ru

Или по телефону: 8 (383) 299-04-41